12月18日下午，总部大干四季度工作督导小组一行在侯敏副总经理带领下来合肥旗舰店检查指导工作。
    候总一行仔细查看了营业现场，听取了合肥旗舰店大干四季度工作举措汇报，详细询问了解各部门工作中存在的问题，对合肥旗舰店大干四季度工作及经营成绩给予了充分肯定，就现场管理中发现的细节问题进行了通报，并提出了整改要求。
    最后，候总对合肥旗舰店大干四季度及下一阶段工作提出了明确要求：一是要抓紧做好卖场布局改造扫尾工作；二是抓好基础管理；三是完善内部品牌导识和购物卡指示标识，促进商品销售和购物卡销售；四是全员动员，做好冲刺，完成任务；五是提前谋划，力抓开门红，做好明年一季度工作计划；六是补缺补差，认真梳理，安排好2013年工作，力争2013年有创新、有亮点。 （文/朱红兵  图/朱先武）