考核激励 提效增利

发布时间:2017-02-17阅读次数:
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               六安商厦召开2017年度工作会议

 

    2月16日,六安商厦召开2017年度工作会议。

    商厦总经理李治韬作题为《考核激励  提效增利 全力加速购物中心化转型》的工作报告,强调以“转变观念,苦干实干,瘦身强体,合作求生,着力转型”的基本原则推进2017年工作,围绕着“优化商品结构,丰富经营业态;推进自营自采,扩展经营模式;创新营销举措,争销售保利润;加强VIP维护,突出会员权益;修订三定方案,调整薪酬考核;发挥督察职能,创新特色服务;加强安全经营,构建和谐环境;把控费用支出,开源节流增效;组织文体活动,建设企业文化”等九项重点工作举措,全力加速购物中心化转型,优化品牌布局,推进自营自采,创新营销模式,强化运营质量,抢占市场份额,提高企业市场竞争力。

    会议再次传达了总部年会精神,表彰2016年度优秀团队、最佳品牌、优秀员工及季度微笑服务之星、月度标兵品牌等。

     会议最后,商厦总经理李治韬代表公司与业务部门负责人签订《经营目标责任书》。(文/侯学伦  图/张广康)