送走中秋，六安商厦提前谋划，全员参与，欢欢喜喜迎接国庆到来。
    品牌调整。今年从上半年开始，各卖场就谋划品牌调整，目前此项工作基本到位。通过新品牌引进，拉宽价格带，品牌高低组合更加合理。在业态组合上，增加与年轻客群消费相关联的非百业态，分别在二楼和负一楼引进哈根达斯和儿童娱乐城，增加聚客能力。
    广场改造。今年的重点工作之一——广场改造基本结束，8月底广场停车场启用，9月26日六安血站新型献血房正式在商之都广场启用，同时9月26日起恢复升旗仪式。目前呈现给市民的是一个兼具商业、停车和休闲功能于一体的商业广场，保持与商之都经营定位相对称的外部形象。
    安全卫生。安全工作和卫生环境对商业服务业尤为重要，近日六安商厦制定停电应急预案，并组织专人对商厦的安全消防系统和设备设施进行细致检查，对环境卫生进行整体清理，确保营造节日和谐购物环境。
    储备货源。丰富货源是促销活动的前提，进入秋季，商厦高度重视此项工作，公司的大会小会、各种场合都提到，从经营班子、卖场主管、片长到一线促销员积极与供应商联系，备足货源，保证货品丰满度，同时公司在节前组织“三信”检查，确保顾客购买到放心的满意的商品。
    技能提升。服务技能是商场的形象，9月22日、23日分班次组织开展收银员培训，三楼卖场和四楼卖场在近日早班会上分别开展丝巾结法和领带打法，从这些基础工作上着手，扎实岗位技能，迎接为期11天的“国宴”大餐。（文/侯学伦）