霍邱商厦加大“创改”绽新颜
    霍邱商厦于2005年元月八日开业，至今已15个年头。15年来一直未实现盈利。
    2018年3月集团潘董事长指出霍邱店要大胆创改，每个月做一点事，月积年累会有所收获。
    商之都张董事长指出霍邱商厦整体基础还不错，要创新工作，突破自我，要大胆创改，提升效益，不要抱残守缺。
霍邱商厦经营管理团队认真落实2018年会各项工作计划，本着实事求是，锐意进取的态度，集思广益谋划梳理突破霍邱商厦发展的具体举措。启动了一系列创改工作：如4月收回到期的外包安保业务转为自营，节省开支8万/年。9月谋划19版员工薪酬办法，通过6月用工创改尝试，在四季度实现了管理员3000-7000/月薪，平均增幅30%以上，员工的工作状态被全面激发，经常看到员工下班加班加点不计报酬完成手头工作。10月通过多次艰辛的洽谈，与物业单位豪门盛会达成合同到期后经营面积由2300减少到1600平米，收回近700平米物业面积，租金由原25万/年提升至35万/年，为持续发展增添盈利点。11月腾挪办公区，引进华图教育，新增13万/年收益等等。
    功夫不负有心人。霍邱商厦2018年取得了盈利47万的成绩，并在商之都系统内被评为“先进集体”。这些成绩和荣誉的取得离不开总部、百货及购物中心事业部各位领导的支持，离不开霍邱商厦全体员工的共同努力。
2019年，霍邱商厦在良性循环发展轨道上将更加积极主动作为，向更高的目标迈进，为商之都重整重生重振贡献一份力量。（文/欧阳洪芝）