财务“管的宽”  助力四季度

    10月10日下午，合肥店财务信息部就如何助力公司大干四季度在六楼会议室召开部门专题会议，会议由财务信息部负责人主持，财务信息部全体管理人员及收银组长参加了此次部门会议。

    部门负责人首先传达了商之都总部对大干四季度的具体工作要求，带领大家学习9月28日合肥店大干四季度动员大会内容。同时鼓励所有参会人员从部门以及个人的角度就如何更好地助力大干四季度展开讨论。大家争相提出好的意见和建议：端正服务态度，从“要我服务”转变为“我要服务”，干好本职工作，接待好顾客，服务好员工和供应商，并付诸行动就是对大干四季度最好的支持。讨论中大家还就如何将财务监督和审核工作渗透到经营中去表达了自己的想法：如收银对卖场退换货的审核， POS机刷卡费用的把关；财务对促销活动费用及销售返利的监督和把控，信息对异常数据的监控等，在监管的过程中要加强同各部门的沟通和理解，心往一处想，劲向一处使，最大限度降低费用，增加利润。

    会议对财务工作提出明确要求：全体财务人员要积极配合公司大干四季度的工作目标，要有主动服务意识和奉献精神，大家要各司其职，通过财务管控出效益，提高敏感度，捕捉信息为经营服务。在工作中，把口号落地，才能体现财务工作深一点，细一点，“管的宽”一点，才能真正助力大干四季度！（何靖）