3月20-21日，合肥旗舰店在6楼会议室分别召开三、四、五楼卖场店长座谈会，张袆总经理等领导班子成员及30名店长代表、卖场负责人参加了座谈。店长代表就日常工作、品牌营销、团队组建、推销技巧、客户维护、商场管理等一系列问题，展开经验交流。
    会上，店长们积极献策、畅所欲言，总结了影响销售提升的8个因素包括价格、团购、客流、仓库等领域，从一线角度阐述旗舰店目前存在的问题，客观详实，值得关注。
    各品牌公司良好的客户维护、个性化的服务如“哥弟”公司的“一对一”服务；“白领”公司的“客户8大类”、“个性化礼品”；“宝姿”公司的“微信营销”；“爱步”公司的“举一推三”等实际操作经验，都值得整个商场今后去学习与推广。
    本次会议总结可推广经验12条，听取合理化意见10条，拉近了一线员工与中、高层管理者之间的距离，创造了良好的沟通平台，获得店长们的一致好评，也进一步开阔了管理团队的精细化管理思维。 （梅红）