旗舰店部署2013年度工作

    3月19日上午，旗舰店2013年度工作会议在六楼培训室召开，商之都副总经理侯敏出席会议并作重要讲话，旗舰店领导班子成员出席，主办以上管理人员，受表彰人员参加会议。

    会议上，旗舰店张祎总经理作了题为《稳增长 强管理  助力商之都冲刺资本市场》的工作报告，全面总结了2012年工作，分析了当前经营形势，对2013年工作做了部署。他指出，2013年的指导思想是：深入学习贯彻十八大精神，紧紧围绕在总部的正确领导下，降本增效，苦练内功，继续推进“两效建设”，不懈努力，奋勇向前，强管理，提服务，实现有质量和有效益的增长。重点要推进六项工作，一是在内部管理上强举措，形成发展的动力；二是在服务水平上再提升，形成发展的拉力；三是在经营行为上谋创新，形成发展的张力；四是在商品结构上细调整，形成发展的主力；五是在队伍建设上下功夫，形成发展的推力；六是在综合保障上提实效，形成发展的合力。

    会议传达学习了总部年会精神，对先进集体和个人进行了表彰，听取了先进集体、个人代表的交流发言，签订了经营责任书、安全责任书。

    会议最后，候总对旗舰店2012取得的成绩给予了充分肯定，分析了当前百货业所处的环境和市场形势，并就旗舰店2013年工作提出了殷切的期望，一要抓紧在商品结构上下功夫，突出优势；二要在服务上加强、提升，真抓实干；三要在营销上做出“奇、特、新”，早做谋划；四要在精细化管理上下功夫，降本增效。（朱红兵/文  徐冰磊/图）