做好销售任务攻坚战的服务工作

    今年下半年，合肥旗舰店开展了大规模布局调整，引进众多新品牌，促销员面临巨大缺口。公司领导极为重视，指出人员要及时到位，强化培训，在保证新进促销员的素质同时积极做好服务工作，为圆满完成四季度销售任务打好基础。
    综合管理部全力配合卖场，每周安排两次面试，两次岗前考核，有特殊需要的，还予以临时加试，确保促销员在最短的时间内上岗，杜绝空岗现象的发生。同时，按月度组织新进促销员进行统一培训和考核，内容涉及专柜管理实务、消防安全、服务标准和规范以及劳动纪律等，力争做到新专柜面貌好，新员工能力强。让顾客在合肥旗舰店体验崭新的商品和环境，感受相匹配的优质服务。 （文/尚广寒  图/唐成宝）