开局“十二五” 掘金大发展

发布时间:2010-12-28阅读次数:
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    12月24-25日,红府公司管理中层及门店店长计48人,齐聚一堂,回顾2010年各项工作,共谋2011年的发展规划,商之都总经理周雪松应邀莅临会场指导,总部办公室及营运部门领导出席了会议。
    2010年,红府公司经营业绩取得了大提升,销售规模及盈利水平均突破历史性水平,各项基础管理工作进一步加强,与会人员认真听取了20位部门正副职人员的个人述职汇报,在交流与学习中,大家通过对公司一年来各项工作的盘点,在庆贺即将过去的2010时,更增强了对公司未来发展的信心。
    在对即将开启的2011年的各项工作,公司总经理王卫在会上作了激情洋溢的讲话。王总从品牌营销到企业文化建设、从网点布局到商品结构的进一步优化、从信息化的高度提升到基础管理工作的进一步精细化以及对电子商务的关注都进行了布置和强调,使与会人员对后期的工作重点及公司发展方向有了明确而又具体的目标。
    最后,商之都总经理周雪松作重要指示,明确要求:红府公司要积极面对目前的发展机遇,要让整个“十二五”期间成为红府公司的黄金发展期,要紧抓机遇,实现大有作为,要在有质有量、求新求变、要好要快的发展中体现综合实力和核心竞争力,要成就几个大的项目如:统采统配、信息化建设、物流配送、大卖场的开设,门店要实现有形象、有规模、有质量的竟相发展,同时在发展中要有科学态度精神,既要有高涨的工作激情,又要尊重科学,冷静研判,在发挥现有的自身优势的同时,实现红府美誉度的提升,进一步搞好班子建设和团队建设,进一步营造人心思进、氛围和谐、廉洁气正的工作环境,通过建立有效机制来解决红府的发展问题,巩固优势,形成盛势,实现红府超市的可持续发展。
    会场上,参会的红府公司各级管理人员展现出了朝气蓬勃的工作热情,这种热情也必将为红府公司引来新的气象新的发展,为商之都“一体两翼”新格局的建设做出更大的贡献。 (文/叶向红 图/李奇 何炜)